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Pour une gestion des coûts plus efficace

LE COÛT TOTAL DE POSSESSION COMME INDICATEUR CLÉ

Fort de plusieurs dizaines d’années d’expérience dans la gestion innovante de vos technologies, CHG-MERIDIAN se charge de rendre vos coûts plus transparents, d’identifier les sources d’économies potentielles... et d’en faire une réalité. Envie de savoir comment ? Poursuivez votre lecture.

On peut tout écrire sur papier, ce n’est pas pour autant que les mots reflètent la réalité. Ceux et celles qui pensent que le calcul du coût total de possession d'un parc IT est une tâche aisée qui consiste simplement en l’ajout de chiffres à un devis et une liste des prix, risquent d’être pour le moins surpris à la fin de l’année. Si le coût d’acquisition est certes essentiel, les habitudes d’utilisation, les besoins d’entretien, les pertes et dommages et les impacts liés à un modèle de leasing le sont tout autant. Mettre en place un système transparent durable est tout sauf évident.

Les entreprises de taille moyenne et les multinationales ne devraient pas se contenter d'un « tarif avantageux » pour un PC, smartphone ou un parc d’imprimantes. Et cela est également valable pour la gestion d'une flotte de véhicules ou des investissements en matériel médical. Il est important de considérer l’ensemble des coûts sur toute la durée du cycle de vie des appareils, y compris les ressources internes et externes nécessaires à leur fonctionnement, à leur entretien et à leur revente. Il s’agit de la seule manière de s’assurer de l’on prend des décisions éclairées pour l’acquisition et l’utilisation d’équipements, l’obtention d'un financement et la recherche de partenaires. C’est également la seule façon de convaincre le CFO à l’aide d’éléments concrets.

Pour garantir un calcul optimal de votre TCO, vous aurez besoin de mettre en place un système de transparence irréprochable et vérifiable. Vous n’avez d’autre choix pour ce faire que de recourir à une entreprise indépendante qui connaisse le marché sur le bout des doigts. Qui s’appuie sur des références robustes. Qui n’est liée à aucun fournisseur ou prestataire de services. Qui soit présente dans le monde entier, mais vous propose une expertise locale. Qui développe des modèles de financement qui ne pèseront pas sur votre bilan de fin d’année. Qui utilise un système de gestion de service et technologie lui fournissant des informations centralisées et transparentes, y compris dans le cadre de projets complexes et décentralisés.

Nous mettons à votre disposition une solution de Technology Management® qui répond à vos besoins. Contactez-nous sans plus attendre et constatez par vous-même les tenants et aboutissants des procédures plutôt que de vous fier à ce qu’il est écrit sur un modeste bout de papier.

« Connaissez-vous les coûts réels de votre projet sur l’intégralité du cycle de vie de vos équipements ? »
« Avez-vous toujours accès à des informations objectives sur l’état d’avancement de votre projet d'infrastructure ? »
« Connaissez-vous les facteurs de réussite ou d’échec de la mise en œuvre d’un projet international ? »
RALF BEHRNING, EXECUTIVE VICE PRESIDENT SALES, EUROPE OCCIDENTALE

Les personnes chargées d’approuver les dépenses en capital doivent être en mesure d’évaluer objectivement et indépendamment l’ensemble des éléments du cycle de vie pour avoir une idée claire des options qui s’offrent à eux.

Contactez-nous

J'ai hâte de parler de TCO avec vous.

Ralf Behrning

Executive Vice President Sales Western Europe

Rony Timmermans

Vice President Finance Benelux

  • CHG-MERIDIAN Belux NV
  • Romeinsesteenweg 468 bus 21-22
  • 1853 Grimbergen
  • +32 (0) 2 705 46 00

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