La mise en œuvre de processus efficaces et flexibles est cruciale pour une digitalisation réussie et durable. Ils jouent également un rôle important dans les évolutions positives, telles que l'amélioration du bien-être des patients, la satisfaction et la motivation accrues des employés, et une réponse plus rapide aux urgences. Les méthodes agiles sont appliquées depuis plusieurs décennies avec succès dans de nombreux domaines, mais guère ou pas dans les hôpitaux.
DANS QUELLE MESURE VOTRE HÔPITAL EST-IL AGILE ?
Dans un contexte hospitalier, "agile" signifie organiser les structures et processus traditionnels axés sur la sécurité absolue, la transparence et le contrôle central de manière à permettre la flexibilité et les réseaux intelligents.
Les caractéristiques des méthodes agiles dans un environnement hospitalier comprennent des stratégies prospectives et adaptables pour l'utilisation des technologies et des innovations médicales, une organisation allégée capable de prendre des décisions rapidement et une évaluation continue des options disponibles.
Les structures agiles dans les hôpitaux offrent des avantages considérables. Non seulement le moral du personnel s'améliore, mais le bien-être des patients bénéficie également d'un mode de pensée axé sur l'amélioration continue. Les connaissances sont plus facilement partagées au sein des équipes agiles, et les organisations agiles peuvent réagir plus rapidement aux circonstances imprévues. Un autre avantage important est que la mentalité de silo, qui est encore courante dans les hôpitaux et qui entrave de nombreux processus, est brisée. Cela contribue également au bon déroulement du processus de transformation digitale.
"Dans le contexte de la transformation digitale, les méthodes et principes agiles peuvent offrir un potentiel jusqu'alors sous-estimé pour impliquer activement les personnes dans les processus de changement en période de transition et d'incertitude. Cela peut stimuler l'acceptation et l'utilisation des technologies digitales."
Si vous demandez aux experts quels sont les problèmes les plus urgents auxquels les hôpitaux doivent s'attaquer dans le cadre de la transformation digitale, le retard dans les investissements dû à un sous-financement chronique arrive souvent en tête de liste. En Allemagne, les responsables politiques s'opposent activement à cette tendance avec la "loi sur l'avenir des hôpitaux", entrée en vigueur fin 2020, qui met à disposition des fonds pour accélérer la digitalisation. Mais est-il suffisant de mettre à disposition davantage de subventions sans changer la manière dont les investissements sont réalisés ?
Découvrez-le dans notre dernier livre blanc, "Are you ready for tomorrow ? How agility can be a factor in the success of digital transformation in German hospitals', qui explore comment les méthodes agiles peuvent améliorer les opérations quotidiennes dans les hôpitaux. Le livre blanc contient également des listes de contrôle utiles et présente des modèles de financement agile et de gestion du cycle de vie qui peuvent réduire durablement les coûts et les risques tout en améliorant la capacité d'un hôpital à planifier. Prêt pour demain !
In light of challenges such as the new Hospital Future Act, investment backlog and a lack of qualified staff, the ability to rapidly adapt has never been more important. Find out how agile processes, methods and financing models can be successfully implemented in hospitals.