Sur papier, tout est possible, mais cela n'en fait pas pour autant un reflet fidèle de la réalité. Ceux qui pensent que le calcul du coût total d'une infrastructure technologique se résume à l'addition des chiffres figurant dans les offres et les listes de prix seront déçus à la fin de l'année. Ce n'est pas seulement le prix d'achat qui est décisif, mais aussi des facteurs tels que l'utilisation, les besoins d'entretien, les pertes ou dommages et les influences spécifiques au lieu. Créer une transparence permanente est loin d'être facile.
Les entreprises de taille moyenne et les sociétés internationales ne doivent pas se contenter d'un "bon prix" par PC, pour les smartphones ou pour le parc d'imprimantes. Il en va de même pour la gestion du parc de véhicules pour la manutention et les investissements dans les équipements médicaux.
Il est important de considérer tous les coûts sur l'ensemble du cycle de vie des actifs, y compris toutes les dépenses internes et externes pour l'utilisation, la maintenance et le remarketing. C'est la seule façon de garantir que des décisions bien informées puissent être prises concernant l'achat et la gestion des actifs, la recherche de financements et de partenaires. C'est en effet le seul moyen de présenter des faits concrets susceptibles de convaincre le CFO.
La clé du TCO est une transparence maximale et vérifiable. Seule une organisation indépendante ayant une connaissance approfondie du marché peut assurer cette transparence. Une organisation qui dispose de repères fiables. Elle n'est pas liée à des fournisseurs ou à des prestataires de services spécifiques. Elle opère au niveau mondial et dispose d'une expertise locale. Elle développe des concepts de financement ne pesant pas sur le bilan. Elle utilise un système de gestion des technologies et des services qui fournit des informations centralisées et transparentes, même sur des projets complexes et décentralisés.
Une gestion technologique efficace et sur mesure - voilà ce que nous vous proposons. Contactez-nous dès maintenant et vous saurez ce qui se passe réellement au lieu de vous contenter de suivre un bout de papier.
" Connaissez-vous les dépenses que votre projet d'investissement entraînera réellement sur l'ensemble de son
cycle de vie ? "
" Disposez-vous toujours d'informations objectives qui indiquent si votre projet d'infrastructure est en bonne voie ou non ? "
" Connaissez-vous les facteurs qui déterminent la réussite ou l'échec d'un déploiement international ? ".
" Ceux qui décident des dépenses d'investissement doivent être en mesure d'évaluer tous les faits de manière objective et indépendante tout au long du cycle de vie - et connaître toutes les options possibles. "
Nous espérons avoir le plaisir de vous parler du TCO.